2025年6月10日上午，鄭發集團黨委委員、總經理張曉，副總經理馮伯虎一行，先后赴鄭州市第二高級中學經開校區項目及鄭州市第三十八高級中學項目現場調研督導，集團工程部、鄭發建設及項目各參建單位負責人陪同。

集團領導深入項目一線，實地查看了辦公樓、教學樓、功能教室等重點區域施工進展，詳細詢問了當前工程推進情況、存在難點及應對措施。張總在現場強調，學校建設是惠及千家萬戶的重點民生工程，當前已進入攻堅交付的關鍵階段。各參建單位必須樹牢“交卷意識”，以“決戰決勝”姿態，全力以赴提速增效，科學統籌調配資源，嚴格倒排工期節點，確保項目按期高質量建成投用。他指出“必須把按時交付作為政治任務，既要爭分奪秒趕進度，更要精益求精保品質，為師生打造安全、舒適、現代化的學習環境。”

針對下一階段工作，張總明確提出四點要求：一是掛圖作戰搶進度。強化施工組織，科學調配力量，確保關鍵工序緊密銜接，全力推進項目建設提速；二是嚴控標準提品質。全過程嚴格把控質量標準，尤其注重裝飾裝修、設備安裝等細節管控，打造經得起檢驗的精品工程；三是前置謀劃促驗收。提前部署、周密籌劃驗收各項準備工作，主動對接主管部門，梳理完善驗收流程與資料，為項目順利交付奠定堅實基礎；四是筑牢底線保安全。針對高溫汛期特點，全面加強安全風險預警與防控，深入開展起重機械、高空作業等重點環節專項排查整治，堅決守牢安全生產紅線。

各參建單位負責人表示，項目全體建設人員已全面進入沖刺狀態。通過每日現場調度會，緊盯材料供應、人員組織、工序銜接等關鍵環節，實時協調解決問題。同時，正積極與政府相關部門溝通協調，爭取開辟驗收綠色通道，全力確保實現“竣工即驗收、交付即使用”的目標。